Merk je dat een collega zich terugtrekt? Zie je in de cijfers dat het ziekteverzuim stijgt? Is er iemand al weken thuis, en weet niemand goed hoe het gesprek aan te gaan? Heb je het gevoel dat je organisatie kwetsbaarder is dan ze zou moeten zijn, maar ontbreekt het aan de juiste handvatten om daar iets aan te doen?
Het zijn signalen waar niet altijd een duidelijk antwoord voor klaarligt. Toch is het vandaag de dag één van de belangrijkste uitdagingen binnen organisaties. Wij ondersteunen je zowel in preventie als in re-integratie. De rode draad doorheen alles: leiderschap dat het verschil durft te maken.
Leiderschap als rode draad
Een organisatie is zo gezond als de gesprekken die er gevoerd worden. Wij geloven dat leidinggevenden het verschil kunnen maken. Niet door alles op te lossen, maar door aanwezig te zijn. Door vroeg het gesprek aan te gaan. Door signalen te zien voor ze uitgroeien tot uitval en langdurig ziekteverzuim. Dat is waar elk welzijns- en re-integratietraject bij Dialogisch bij begint.
Hoe wij werken: 3 lagen, één geheel
We werken van tertiaire naar primaire preventie: van re-integratie na uitval, over aanwezigheidsbeleid, naar een organisatiecultuur waar welzijn vanzelfsprekend is.
- Leiderschap & preventie: Leidinggevenden trainen in een zorgende gespreksvoering en het vroeg herkennen van signalen van uitval.
- Aanwezigheidsbeleid: Een gedragen visie op welzijn, binnen de wetgeving van RIT 3.0 en afgestemd op jouw organisatie.
- Re-integratie: Begeleiding bij terugkeer naar werk, stapsgewijs, op maat en wetenschappelijk onderbouwd.
Voor wie?
HR-professional
We ondersteunen je in beleid, arbeidsreglement, coördinatie, opleiding en subsidieaanvragen.
Leidinggevende
We begeleiden je via training en coaching in een zorgende gespreksvoering en het tijdig herkennen van signalen.
Medewerker
We begeleiden je via coaching bij stress- en burn-out, re-integratie begeleiding en professionele bemiddeling.
Waarom re-integratie loont
De directe kost van ziekteverzuim: het loon dat doorbetaald wordt en de vervanging die geregeld moet worden, is zichtbaar en meetbaar. Maar de indirecte kost ligt maar liefst 2,5 keer hoger: denk aan productiviteitsverlies, de extra belasting bij collega’s, kennisuitval en de impact op teamdynamiek en moraal.
Wie investeert in een begeleide re-integratie en een sterk aanwezigheidsbeleid, ziet dat al snel terugverdiend. Medewerkers die actief begeleid worden in hun terugkeer, keren gemiddeld 15% sneller terug naar werk en hebben 12% minder kans op herval. Dat betekent minder langdurig verzuim, meer stabiliteit in je teams, en een organisatie die veerkrachtiger wordt met de tijd.
De vraag is dus niet of je het je kunt veroorloven om te investeren in een preventief beleid en verzuimbegeleiding. De vraag is of je het je kunt veroorloven om het niet te doen.
Waar we je ook bij kunnen helpen
Bij ons kan je rekenen op zorg en kwaliteit
Dialogisch is geregistreerd dienstverlener voor de kmo-portefeuille
Dit betekent dat je als KMO een subsidie kan ontvangen voor de diensten die we aanbieden op het vlak van advies, opleiding en coaching. Ben je de zaakvoerder van een KMO (kleine of middelgrote onderneming), beoefenaar van een vrij beroep of ben je zelfstandige of zelfstandige in bijberoep, dan kom je ook in aanmerking voor de kmo-portefeuille.
Ons erkenningsnummer voor opleiding is DV.O225337
Lees meer over de kmo-portefeuille.
Of we andere bedrijven hebben geholpen?
Dat laten we je liever vertellen door enkele ondernemingen die je zijn voorgegaan.